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新加坡華僑呂文揚:如何建設世界一流企業

http://www.abcf8.com 2019-01-10 13:17:59 來源:中國航空旅游網

  新加坡華僑呂文揚表示,豐隆集團將與社會各界一起齊心協力、合作共贏,踐行高質量發展理念,不斷提升企業的國際競爭力和國際影響力,努力爭創世界一流,為全球經濟社會的改革發展作出貢獻。

  新加坡華僑呂文揚從五個方面談了他對如何建設世界一流企業的理解。

  一是站位要高。企業是社會的“器官”,通過提供產品和服務,來解決特定的社會問題。企業解決的社會問題越普遍,規模就越大;解決社會問題的方式越有獨創性,發展就越持久。因此,要成為世界一流企業,就應致力于解決社會的重大問題。

  二是眼界要寬。企業是不是世界一流,不是自封出來的,要真正拿到世界舞臺上去“遛一遛”。要在國際資源配置中能夠占有主導地位;在全球行業發展中能夠發揮引領作用;在全球產業發展中具有話語權和影響力。要做到上述三點,需要有寬廣的視野,需要擯棄“滿足于在山溝溝里做草頭王”的狹隘心態,敢于到全球市場上去與其他頂尖企業同臺競技。

  三是嗅覺要靈。世界一流企業,應該對經濟社會的變遷、產業結構的轉型保持敏銳的嗅覺,并始終在歷史前進的方向中前進、在趨勢發展的邏輯中發展。要擁抱變化。對經濟社會的變革要保持開放的心態,并順勢而為,不斷推動企業轉型升級。要擁抱科技。特別是傳統產業和傳統企業,要不斷注入科技內涵,增加科技含量,不斷向“新物種”進化。要擁抱未來。要面向未來思考企業發展,在產業投資、技術研發、人才儲備等方面進行前瞻性的布局。

  四是格局要大。創新是成就世界一流企業的核心驅動力。世界一流企業,應該在創新方面有大的格局和大的作為。商業模式創新固然也很重要,但商業模式易于被模仿,難以在市場競爭中構筑起“深溝高壘”。相比之下,技術創新才是最核心的創新,也是最難以被模仿的創新。能不能在技術創新方面有所突破,越來越成為檢驗世界一流企業的“試金石”。

  五是機制要活。要倡導與弘揚企業家精神。企業家精神的核心,其實就是創新精神。要優先發展混合所有制經濟。通過“化學反應”將國企和民企的優秀基因整合在一起,為打造世界一流企業提供持久動力。要真正使市場在資源配置中起決定性作用。應該減少政府對市場的不合理行政干預,并破除各種妨礙統一市場和公平競爭的規定和做法,充分激發企業爭創世界一流的活力。

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